Yalın yönetim süreçlerinin istenmeyen olay bildirim üzerine etkisi
Effect Of Lean Management Processes On Unwanted Events Reports
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.10302691Keywords:
Yalın Yönetim Süreçleri, İstenmeyen Olay Bildirim Sistemi, Ayakta Kısa ToplantılarAbstract
Abstract
The aim of this study is to understand the effect of lean management processes on adverse event notification in hospitals that are healthcare providers. The study was conducted in a private hospital in Istanbul. The universe of the study consists of 600 employees in total. The research was carried out between January 2022 and February 2022. Participants of the research; 78.3% of them are women, 61.8% are single, 43.7% are between the ages of 20-25, 37.8% are associate degree graduates, 41.7% are working for 1-3 years It is seen that 37.8% of them have the nurse profession group. It has been determined that lean management has an effect on adverse event reporting.
Key Words: Lean management processes, adverse event notification system, short standing meetings
References
Akgün, S. (2014). Hasta güvenliği, beklenmeyen ciddi tıbbi hatalar-sentinel olaylar-sentinel events in healthcare. Sağlık
Akademisyenleri Dergisi, 1(2), 75-82. https://dergipark.org.tr/tr/pub/sagakaderg/issue/46755/586410 adresinden alınmıştır.
Bayyiğit, S., Ecemiş, K. & Aslan Aydoğan, N. (2019). Sağlık Çalışanlarının Güvenlik Raporlama Sistemi Hakkında Bilgi Düzeylerinin
Değerlendirilmesi. Sağlıkta Performans ve Kalite Dergisi, Sağlıkta Performans ve Kalite Dergisi 16. Kongre Özel Sayısı, 63-82.
https://dergipark.org.tr/tr/pub/spkd/issue/53373/519647 adresinden alınmıştır.
Cohen, R. I. (2018). Lean methodology in health care. Chest, 154(6), 1448-1454. DOI: 10.1016/j.chest.2018.06.005
Deniz, D., Ünlü, T. N. & Sevimli, E. (2021). Sağlık Kuruluşlarında Yalın Yönetim ve Yalın Uygulama Örnekleri. Sağlıkta Performans
ve Kalite Dergisi, 18 (1), 41-60. https://dergipark.org.tr/tr/pub/spkd/issue/62666/790975 adresinden alınmıştır.
Graban, M. (2018). Yalın Hastane. (Çeviren Pınar Ş.) İstanbul: Optimist Yayınevi.
Mahajan, R., (2010). Critical Incident Reporting and Learning. British Journal of Anaesthesia 105 (1): 69–75. DOİ:10.1093/bja/aeq133
Staender, S. E., ve Mahajan, R. P. (2011). Anesthesia and patient safety: have we reached our limits?.: Current Opinion in
Anesthesiology, 24(3): 349-353. DOI: 10.1097/ACO.0b013e328344d90c
Nihal, T. Ö., Elif, A., Serpil, K., Zafer, K. & Özgür, Y. (2015). Sağlık kuruluşlarında yalın yönetim anlayışının değerlendirilmesinde
bir eğitim araştırma hastanesi örneği. Sağlık Akademisyenleri Dergisi, 2 (1), 34-39. https://dergipark.org.tr/en/pub/sagakaderg/
issue/46752/586401 adresinden alınmıştır.
Özkan, O. & Orhaner, E. (2018). Özel Hastane Yöneticilerinin Yalın Yönetime Yönelik Görüşleri; Ankara İli Örneği. Türkiye Sağlık
Bilimleri ve Araştırmaları Dergisi, 1 (1), 1-12 . https://dergipark.org.tr/tr/pub/tusbad/issue/38852/432292 adresinden alınmıştır.
Tanyıldızı, İ. & Demir, Ö. (2019). Sağlık Kurumlarında Yalın Yönetim. Fırat Üniversitesi Uluslararası İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi,
(1), 13-40. https://dergipark.org.tr/tr/pub/fuuiibfdergi/issue/46079/579617 adresinden alınmıştır.
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Journal of 5N1Quality
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
